Xuất khẩu – Tinscandal.com

May10 kêu gọi siết chặt kiểm soát gian lận thương hiệu trên mạng

Linh — Tue, 30 Sep 2025 00:38:09 +0000

May10 – Thương hiệu thời trang hàng đầu Việt Nam, đã và đang không ngừng cố gắng để vươn tầm cả về chất lượng lẫn mẫu mã, trong khi kiên quyết nói không với hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng. Với lịch sử gần 80 năm hình thành và phát triển, May10 đã trở thành một thương hiệu được người tiêu dùng trong nước ưa chuộng, tin dùng và xuất khẩu đến hàng chục quốc gia khó tính.

May 10 tạo điểm khác biệt từ phúc lợi xã hội

Quá trình trưởng thành của May10 gắn liền với những khó khăn và thử thách. Thành lập năm 1946, May10 chuyên sản xuất quân trang phục vụ bộ đội trong hai cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp và chống đế quốc Mỹ. Sau năm 1975, Xí nghiệp May10 chuyển sang sản xuất gia công làm hàng xuất khẩu, với thị trường chính là các nước XHCN Đông Âu và Liên Xô.

May 10, ra quân sản xuất đầu Xuân 2025

Năm 1992, May10 là một trong những đơn vị đi tiên phong trong việc chiếm lĩnh thị trường nội địa và xây dựng biểu tượng (Logo), đăng ký sở hữu nhãn hiệu hàng hóa. Từ đó, May10 đã không ngừng phát triển và mở rộng, với gần 100 cửa hàng và 200 đại lý trên cả nước.

Hình ảnh 1

Đặc biệt, May10 đã tiên phong ra mắt mô hình may đo Veston cao cấp vào năm 2008, khẳng định tầm nhìn vượt trội về xu hướng cá nhân hóa trong thời trang. Năm 2010, May10 cho ra đời dòng sản phẩm thời trang cao cấp mang nhãn hiệu GRUSZ, hướng tới thị trường quốc tế. Gần đây, May10 đã ra mắt thương hiệu thời trang nữ cao cấp DETHEIA và thương hiệu thời trang nam Generos, hướng tới phân khúc khách hàng trẻ.

Tổng Giám đốc May 10 tiết lộ ba trụ cột để đưa thương hiệu Việt vươn xa

Các sản phẩm thời trang của May10 đã được khẳng định khi luôn đứng trong Top thương hiệu ‘Hàng Việt Nam chất lượng cao’, ‘Hàng Việt Nam được người tiêu dùng yêu thích’ cùng rất nhiều giải thưởng danh giá.

Tuy nhiên, May10 cũng đang đối mặt với thách thức về hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng. Tại tọa đàm trực tuyến ‘Nói không với hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng’, ông Hoàng Thế Nhu – Phó Tổng Giám đốc Tổng Công Ty May10 chia sẻ, thời gian gần đây, May10 đã phát hiện rất nhiều tổ chức, cá nhân lợi dụng, giả mạo thương hiệu May10.

Ông Hoàng Thế Nhu đề nghị các cơ quan chức năng tăng cường công tác quản lý, giám sát các hoạt động kinh doanh trên không gian mạng, đặc biệt là các nền tảng Facebook, TikTok và Zalo. Cần có những biện pháp mạnh mẽ hơn để xử lý nghiêm minh các hành vi giả mạo thương hiệu, lừa đảo, bảo vệ quyền lợi của DN và người tiêu dùng.

May10 hiện có 18 đơn vị thành viên và liên doanh góp vốn trải dài từ Hà Nội tới Quảng Bình, với nhà xưởng khang trang, máy móc thiết bị hiện đại. Hằng năm, May10 xuất khoảng 30 triệu sản phẩm đến các thị trường khó tính như Mỹ, châu Âu, Nhật Bản, tạo công ăn việc làm và thu nhập ổn định cho hơn 12.000 lao động.

Biến đổi khí hậu đe dọa ngành thời trang: Doanh nghiệp cần hành động nhanh

Linh — Mon, 25 Aug 2025 00:52:29 +0000

Biến đổi khí hậu đang có những tác động nghiêm trọng đến ngành thời trang trên toàn cầu, và Việt Nam cũng không ngoại lệ. Không chỉ là một trong những ngành gây ra lượng phát thải carbon lớn, ngành thời trang còn là một trong những ngành dễ bị tổn thương nhất trước những biến đổi thời tiết cực đoan. Từ khâu sản xuất, vận hành đến kỳ vọng của thị trường xuất khẩu, ngành thời trang buộc phải thích nghi với những thay đổi để đảm bảo sự tồn tại và phát triển.

Khí hậu nóng lên, thời trang chịu lạnh

Các loại sợi tự nhiên như cotton, len, cashmere đều phụ thuộc vào điều kiện nhiệt độ ổn định. Khi điều kiện thời tiết thất thường tại các quốc gia sản xuất sợi chủ lực như Ấn Độ, Trung Quốc hay Mông Cổ, mùa vụ bị ảnh hưởng, dẫn đến khả năng cung ứng lẫn chi phí đầu vào đều biến động. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng của ngành thời trang mà còn tác động trực tiếp đến sản xuất và xuất khẩu.

Ngành dệt may Việt Nam, với kim ngạch xuất khẩu hơn 40 tỷ USD mỗi năm, cũng không ngoại lệ. Việt Nam vẫn phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu, và biến động về thời tiết tại các quốc gia khác đồng nghĩa với chi phí đầu vào tăng, thời gian giao hàng kéo dài và nguy cơ chậm tiến độ sản xuất cho các đơn hàng xuất khẩu lớn.

Không chỉ chuỗi cung ứng, hành vi tiêu dùng cũng bắt đầu thay đổi theo thời tiết. Mùa đông ngắn hơn dẫn đến sức tiêu thụ của các sản phẩm thời trang mùa lạnh giảm xuống, trong khi mùa hè kéo dài làm tăng nhu cầu về quần áo nhẹ, thoáng mát. Người tiêu dùng đang ngày càng quan tâm đến các sản phẩm thời trang không chỉ đáp ứng nhu cầu thẩm mỹ mà còn thân thiện với môi trường.

Nhiều tập đoàn thời trang lớn như Kering, Adidas hay Hermès đã bắt đầu tích hợp rủi ro khí hậu vào chiến lược vận hành. Tại Việt Nam, các doanh nghiệp dệt may cũng đang từng bước thích ứng, với một số doanh nghiệp đầu tư vào sản xuất sợi tái chế, thân thiện môi trường và sắp xếp lại mô hình sản xuất để giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu.

Tuy nhiên, mức độ sẵn sàng vẫn còn hạn chế và phần lớn doanh nghiệp mới dừng lại ở các giải pháp tình huống. Trong khi đó, các thị trường xuất khẩu như EU đang yêu cầu ngày càng cao về minh bạch chuỗi cung ứng và báo cáo tác động môi trường. Các doanh nghiệp cần phải có những chiến lược dài hạn và giải pháp cụ thể để đối mặt với thách thức này.

Biến đổi khí hậu đang tạo ra thách thức lớn cho ngành thời trang, nhưng cũng mang lại cơ hội cho các doanh nghiệp có thể thích nghi và thay đổi để đảm bảo sự tồn tại và phát triển trong bối cảnh mới. Việc chuyển đổi sang mô hình sản xuất bền vững, áp dụng công nghệ để giảm thiểu tác động môi trường và nâng cao trách nhiệm xã hội sẽ là chìa khóa cho sự thành công của các doanh nghiệp thời trang trong tương lai.